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Audits für Managementsysteme und Zertifikate

Wir unterstützen Sie bei der Aufstellung Ihrer Systeme nach den gängigen Managementsystemnormen

ISO 9001
ISO 14001
ISO 45001
ISO 50001
IATF 16949

Wir helfen Ihnen bei internen Audits, analysieren Ihre Prozesse und stehen Ihnen bei der Vorbereitung für Zertifizierungs- oder Kundenaudit zur Seite sowie wenn Sie schwierig zu lösende Abweichungen bekommen haben.

Das Ziel eines jeden Managementsystems ist, dass Ihre einzelnen Geschäftsprozesse und Ihr Unternehmen als ganzes regelmäßig die geplanten Ziele erreichen. Dies muss durch ein wirksames System gewährleistet werden und nicht auf dem Improvisationstalent einzelner Mitarbeiter beruhen. Abhängigkeiten jeder Art, von einzelnen Kunden, einzelnen Mitarbeitern oder einzelnen Lieferanten stellen ein Risiko dar. Dieses kann lange Zeit unbemerkt bleiben, dann jedoch ganz schnell zu einer existenziellen Bedrohung werden. Wir helfen Ihnen, diese Risiken zu beherrschen.

Im Bereich Energie bestehen in Deutschland sehr strenge Anforderungen und auch die ISO 50001 wird sehr streng ausgelegt, da hohe Steuervergünstigungen mit ihr verbunden sind und die Anforderungen von immer komplexer werdender Gesetzgebung untermauert werden. Für Unternehmen gilt je nach Größe eine Pflicht zur Zertifizierung des Managementsystems und/oder eine Pflicht zur Erstellung, externen Bestätigung und Veröffentlichung von Energieeinsparprojekten. Derartige Projekte wiederum können von internen wie auch externen Quellen identifiziert werden und dürfen nur aufgeschoben oder abgelehnt werden, wenn eine zertifizierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung nach ValErI sie als unwirtschaftlich einstuft. Für eine nicht richtige, nicht vollständige oder nicht rechtzeitige Zertifizierung der Energieeinsparmaßnahmen oder des Managementsystems sind Bußgelder von bis zu 50 000 bzw. 100 000 Euro vorgesehen, wobei dies häufig die geringeren Kosten sind im Vergleich zu dem damit verbundenen Verlust der Zertifizierung und Steuervergünstigungen. Eine rechtssichere Aufstellung ist hier essentiell für jedes Unternehmen. Bei diesen Themen helfen wir Ihnen im Rahmen eines Energiemanagementbeauftragten (EMB).

Zu Automotive Core Tools (Kontrollplan, FMEA, SPC, MSA, APQA, PPAP) finden Sie unsere Angebote im Bereich Prozessoptimierung/Fertigung.

Audits zur Ursachenforschung und Analyse

Wenn Ihr Output hinter den Erwartungen zurückbleibt, die Ursachen hierfür sich jedoch nicht lokalisieren lassen, helfen wir Ihnen ebenfalls mit unserem erfahrenen Auditteam weiter. Ein internes Audit ermöglicht es uns in diesem Fall die Funktionsweise Ihrer Abläufe zu verstehen und die bremsenden Elemente zu identifizieren. Dabei gehen wir nach unserer bewährten Methodik vor oder wahlweise nach von Ihnen gesetzten Schwerpunkten. Haben Sie Schwierigketen mit regelmäßig verspäteten Lieferungen, Transportschäden, ineffizienten Produktionsprozessen oder ähnlichem, werden wir gezielt diesen Fragestellungen nachgehen. Durch unsere Erfahrungen mit am Markt verfügbaren Computersystemene sowie unsere breiten Erfahrung in der industriellen Produktionstechnik können wir unseren Kunden in den meisten Fällen direkt Lösungsvorschläge unterbreiten.